Identidade da marca ARTEMREDE
A ARTEMREDE (2005-) é um projeto de cooperação cultural que reúne atualmente 18 membros, incluindo 17 municípios portugueses, e que promove a interação entre cidades de diferentes dimensões. A ARTEMREDE centra-se nas especificidades dos territórios através do apoio à criação artística, programação cultural em rede, qualificação e formação, conceção de estratégias de mediação cultural e reflexão sobre políticas culturais. No centro das suas atividades está o desenvolvimento de projetos artísticos que têm as comunidades locais como eixo central, promovendo a aprendizagem entre pares através da cooperação nacional e internacional. Valorizando o papel central dos teatros e outros espaços culturais como centros que impulsionam e promovem as artes e a cidadania. A ARTEMREDE é uma rede de territórios que opera em seis eixos estratégicos: Política, Cooperação, Artes, Conhecimento, Sustentabilidade e Território.
Faço parte da jornada da ARTEMREDE desde 2005. Quando me foi dada a oportunidade de trabalhar numa nova identidade de marca para a ARTEMREDE, foi um momento emocionante. O projeto consistia em criar uma imagem renovada que refletisse o que a ARTEMREDE representa atualmente.
Uma identidade é uma imagem gráfica com valores fundamentais
A marca transmite valores e crenças importantes.
O cerne da missão da ARTEMREDE resume-se a Interconexão + Território + Identidade dinâmicos
A imagem tinha de mostrar esses valores e demonstrar como as diferentes partes se unem numa realidade em rede de comunicação integrada.
“Eu sou a ARTEMREDE”
Esta frase é uma forma poderosa de expressar que a ARTEMREDE não é apenas uma organização, é uma combinação de diferentes elementos – municípios, artistas, projetos, espectadores e muito mais, onde a criatividade ganha vida. Juntos, somos mais fortes.
Orientação estratégica de comunicação
A nova marca tinha como objetivo orientar a forma como a ARTEMREDE comunica com as pessoas. Precisava de funcionar na intersecção entre a realidade humana, a identidade local e a transformação.
Declinações por grupos de ação
A marca tinha de ser versátil, capaz de se adaptar a diferentes grupos e objetivos, tais como desenvolvimento de público, políticas culturais, formação e participação, e a partir do logótipo principal, podemos criar outros logótipos para cada grupo.
Elasticidade da aplicação
O logótipo principal tinha de ser flexível, com presença, funcionando bem em diferentes situações, desde plataformas digitais a materiais impressos. Também tinha de ser fácil de compreender, acessível e inclusivo, com literacia visual em todos os elementos.
Na solução final de identidade da marca, o todo é uma rede integrada e de apoio, capaz de vários elementos. Os «caminhos» representam o posicionamento dos elementos, construindo-se naturalmente (urbanismo natural). Cada elemento tem a sua própria identidade: um território, um projeto, um artista, um líder, um espectador.
O projeto de rebranding da ARTEMREDE não se limitou ao design; tratou-se de contar a história de uma organização e dos seus valores através de uma nova identidade visual.